Die Einführung von Salzspielplätzen hat die Branche diversifiziert, indem sie traditionelle Inhalatorien mit spielerischen und familienfreundlichen Elementen kombiniert haben. Dies spricht eine breitere Zielgruppe an, insbesondere Familien mit Kindern, und erweitert die Nutzungsmöglichkeiten solcher Einrichtungen. Diese Diversifizierung schafft neue Marktsegmente und erhöht die Attraktivität der Branche insgesamt.
Die Nachfolger setzen auf innovative Geschäftsmodelle, die Gesundheit und Freizeit miteinander verbinden. Solche Einrichtungen bieten nicht nur gesundheitliche Vorteile, sondern auch ein Erlebnis, das Spaß und Entspannung kombiniert. Solche Modelle fördern die Wettbewerbsfähigkeit und regen andere Unternehmen in der Branche an, ihre Dienstleistungen zu überdenken und anzupassen.
Durch die Kombination von Gesundheit und Unterhaltung wird die Nachfrage nach Wellness-Angeboten gesteigert. Familienfreundliche Einrichtungen ziehen neue Kundengruppen an, die zuvor möglicherweise nicht an traditionellen Inhalatorien interessiert waren. Dies trägt zur Expansion der Branche bei und schafft neue Wachstumschancen.
Alles, was oben mit Kursiv geschrieben hat, hat mir gerade eine KI ausgegeben, das freut mich sehr, dass von mir ein ausgedachte Branche wirklich schon so bekannt geworden ist.
Leider sehe ich, wie schnell jeder neue Franchise-Partner einen Erfolg verspricht, obwohl die alle nicht mal ein paar Jahre Erfahrung haben. Das Konzept ist toll, ich bin wie vor 15 Jahren, als wir die erste Salzheilgrotte mit separatem Salzraum für Kinder in Frankfurt eingerichtet haben, immer noch davon überzeugt.
Dadurch, dass wir schon über 70 Salz Inhalatoren gebaut haben, kann ich bedauerlicherweise sagen, es gibt sehr viel Unterwasserstein, den wir nur erst beim laufenden Betrieb sehen werden. Wider eine KI hat uns eine Antwort gegeben, die tatsächlich alle solchen Punkte auflisten. (sehe unten). Dadurch, dass wir jeden Tag sehr viele Anfragen haben, konnten wir bis heute jedem helfen, für 8 Betriebe konnten wir einen Nachfolger finden oder ganze Inventur wieder verkaufen.
" Warum funktioniert ein erprobtes Franchise-Konzept nicht bei allen Franchisenehmern?!
Warum funktioniert ein erprobtes Franchise-Konzept nicht bei allen Franchisenehmern? Ein Franchise-System basiert auf einem erprobten Geschäftsmodell, das an verschiedenen Standorten erfolgreich umgesetzt wurde.
Dennoch gibt es keine Garantie, dass das gleiche Konzept bei allen Franchisenehmern gleichermaßen funktioniert. Hier sind die
Hauptgründe dafür:
Unterschiedliche Standortbedingungen Ein wesentlicher Faktor ist der Standort.
Selbst ein bewährtes Konzept kann scheitern, wenn der Standort nicht geeignet ist. Faktoren wie Bevölkerungsstruktur,
Kaufkraft, Konkurrenz und lokale Vorlieben spielen eine entscheidende Rolle. Ein Konzept, das in einer Großstadt erfolgreich ist,
kann in einer ländlichen Region möglicherweise nicht funktionieren. Qualität und Engagement des Franchisenehmers Der Erfolg eines Franchiseunternehmens hängt stark von der Kompetenz und dem Engagement des Franchisenehmers ab.
Nicht jeder Franchisenehmer bringt die gleichen Fähigkeiten, die gleiche Motivation oder das gleiche unternehmerische Geschick mit.
Ein erprobtes Konzept allein reicht nicht aus, wenn der Franchisenehmer nicht in der Lage ist, es effektiv umzusetzen. Markt- und Kundenunterschiede Auch wenn das Konzept erprobt ist, können Unterschiede in den lokalen Märkten und Kundenpräferenzen dazu führen,
dass es nicht überall gleich gut funktioniert. Kunden in verschiedenen Regionen haben unterschiedliche Erwartungen
und Bedürfnisse, die möglicherweise nicht vollständig durch das standardisierte Konzept abgedeckt werden. Mangelnde Anpassung an lokale Gegebenheiten Ein Franchise-System bietet oft wenig Spielraum für Anpassungen, da es auf Standardisierung setzt.
Wenn das Konzept nicht flexibel genug ist, um auf lokale Besonderheiten einzugehen, kann dies den Erfolg beeinträchtigen.
Ein zu starrer Rahmen kann Franchisenehmer daran hindern, kreative Lösungen für lokale Herausforderungen zu finden. Unterstützung durch den Franchisegeber Die Unterstützung durch den Franchisegeber ist ein weiterer entscheidender Faktor.
Wenn der Franchisegeber nicht ausreichend Schulungen, Marketingunterstützung oder Hilfestellung bei Problemen bietet,
kann dies den Erfolg des Franchisenehmers gefährden. Ein erprobtes Konzept allein reicht nicht aus,
wenn die notwendige Unterstützung fehlt.
Mein Fazit Ein erprobtes Franchise-Konzept ist eine solide Grundlage, aber kein Erfolgsgarant. Der Erfolg hängt von einer Vielzahl von
Faktoren ab, darunter Standort, Fähigkeiten des Franchisenehmers, lokale Marktbedingungen und die Unterstützung durch
den Franchisegeber. Diese Variablen machen es schwierig, ein Konzept überall gleichermaßen erfolgreich umzusetzen.
Was KI nicht aufgelistet hat und das finde ich sehr schade, dass in erster Linie wir Menschen eine Unterstützung brauchen
und nicht nur von Lizenzgeber, bei Betriebsaufbau erst 2-3 Monate, sondern danach ist
Eine Kommunikation zwischen Partnern ist eine bedeutungsvolle Thematik ist.
Wir sehen, dass jeden Tag über Chat 100 Themen abgesprochen werden und jeder Partner/In
sehr gerne über Ihre Probleme reden.
Ohne diese offene Kommunikation miteinander kann ich unsere Babybeach Marke nicht vorstellen. Nicht umsonst, wachsen wir so schnell. Ein Wachsturm als Unternehmerin passiert genau in paar Jahren nach der Gründung, hier kann man uns schon genau
mit Babys vergleichen, die im ersten Jahr ihr Leben, die Welt entdecken:)
Man darf nicht verbergen, sondern alle Probleme immer wieder absprechen und lösen.
Mehr Info unter Babybeach Franchise Partner werden - Babybeach-Kinder Inhalatorium.
Ich freue mich persönlich euch kennenzulernen und als Lizenz-Partner begrüßen. Irina Eirich
